Бизнес-план салона красоты

  • 0

Бизнес-план салона красоты

Жизнь его была проста и размеренна. У него уже давно был большой опыт работы парикмахером. Он любил свое дело, ему нравилось доставлять радость людям, украшать своими прическами их жизнь. Но периодически ему приходила мысль, что в их салоне красоты можно ввести новые формы услуг, более современными и еще больше украшающими людей.БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ 2И вот однажды с ним произошли такие события, которые внесли крутые изменения в его размеренность. К нему на прическу пришла давняя его клиентка, которая и сама стала хозяйкой парикмахерской, но оставалась поклонницей его мастерства. После ее ухода он понял, что с его опытом и любовью к делу следует создавать свое дело, и тогда все его творческие планы удастся реализовать.

Он знал – начинать с того, что следует создать бизнес план салона красоты. В начальном разделе плана, «Маркетинг», он принял решение поместить свое предприятие в спальном районе. Местные жители при стабильном качестве услуг всегда будут его клиентами. Место расположения салона позволит стабильно предоставлять все виды парикмахерских услуг (женщинам, мужчинам и детям), а также маникюрные и педикюрные.

БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ 3Целевым сектором клиентов в микрорайоне оказались молодые и взрослые работающие люди возрастом от 25 до 45 лет, имеющие средний уровень достатка. На них пришлось 65% клиентов.  Примерно 15 процентов составляет пожилые люди, и остальное – подростки и дети. В основном потребители услуг окажется женский состав населения (до 68 %). Исходя из общей численности населения, оказалось возможным как то спрогнозировать количество клиентуры, и ее состав по возрастному и половому признаку. А также, наиболее вероятные виды и соответствующее количество предоставления услуг.

Планом маркетинга был определен уровень цен, действующих в избранном секторе услуг. Это позволило выработать общий подход к прейскуранту на услуги (по составу и по соответствующим ценам). Так было определено, что в прейскуранте будет почти 100 позиций. Планом производства он предусмотрел обслуживать до 2000 клиентов за месяц. При средней сумме чека (в пересчете на доллары США)  в размере 4$, месячная сумма поступлений должна была составить 8000$.

Получив цифру возможного дохода от функционирования бизнеса, он начал выяснять возможные затраты на обеспечение деятельности салона услуг. Оказалось, что следует предусмотреть целую группу затрат, которые будут иметь место независимо от получения дохода. БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ
Единовременными являются затраты на покупку мебели и оборудования, ремонт помещения, уплату за различные разрешительные лицензии. Ежемесячными затратами являются, в основном, оплата аренды помещения, расходы на рекламу, оплата счетов за свет, тепло, воду, заработная плата персоналу салона красоты.

Сопоставление своих доходов и затрат позволило сформировать финансовый план предприятия. Оказалось, что ежемесячная прибыль составила до 2000$, а срок окупаемости – 1 год. Таким образом, расчеты показали ему, что реализация бизнес-плана несомненно выгодна, он получит  экономический эффект.


Оставить ответ